本报讯 （记者 邓颖璐）5月31日，集团公司召开月度工作电视电话会，总结5月工作，通报存在的典型问题，部署6月重点任务，号召集团公司上下坚定信心、迎难而上、真抓实干，全力以赴确保安全，坚决兑现“时间过半、任务过半”目标，为完成年度各项任务打好基础。集团公司党委书记、董事长冯定清，总经理刘勇讲话；在家领导班子成员参会。

会议指出，5月整体工作推进有序。集团公司上下深入学习贯彻习近平总书记在新时代推动西部大开发座谈会上的重要讲话精神和在重庆考察时的重要指示精神，以党纪学习教育和巡视整改为动力，增收创效成果明显，安全生产总体可控，铁路建设有序实施。尽管整体工作统筹推进，但令人担忧的是，影响高铁和旅客列车安全的“灰犀牛”事件频发。

会议深刻分析近期典型事故发生的原因和暴露出的问题后指出，各部门、各单位要深刻吸取事故教训，树牢安全阵地意识、责任意识和底线思维，坚决把安全摆在首要位置，任何时候任何情况下都不能以任何方式放弃安全阵地、转移安全责任。要从制度机制、干部作风、能力素质、安全管理等方面入手，全面深入开展反思，形成问题清单，制定整改措施，压紧压实责任。要围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”主题开展好“安全生产月”活动，抓好国铁集团安全生产巡查问题整改。要紧盯防洪、施工、路外等现实安全关键，严格隧道防护门管理，统筹抓好三季度调图，全力以赴确保安全稳定。

会议强调，要持续推动运输经营提质增收创效。要进一步用好通信大数据，完善大客流组织应急预案，组织好端午节运能安排，提前做好暑运准备工作，推进旅游列车市场化经营，灵活实施高铁票价市场化机制，推进客运增运增收。要强化“三个不变”，即车务站段安全第一责任不变、现有生产组织体系和基本保障不变、经营任务目标和考核指标体系不变，推进货运转型发展。同时，全力推进运输提质提效，推进多元经营健康发展，落实好“过紧日子”要求。

会议要求，要统筹有序推进各项重点工作任务。要高效优质推进铁路建设，加快重点项目建设进度，持续深化建设项目安全质量监督检查，全力兑现6月113.7亿元投资考核指标，特别要紧盯年内开通项目时间节点。针对一些机关部门大局意识、服务意识不强，工作中脱离实际、脱离群众等问题，要组织开展干部作风反思讨论，督促机关部门提升思想境界、转变工作作风，强化现场联系包保。要持续开展党纪学习教育，原原本本学《条例》，讲好纪律党课，剖析典型案例。同时，抓实巡视巡察和审计问题整改、铁路土地房产清查、关心关爱职工等工作。

集团公司各总师长、机关各部门和相关单位负责人在主会场参会。会议通过电视电话接通各铁路办事处、集团公司所属各单位、管内国铁集团监管铁路公司、集团公司直接参股公司。